Reimo, una universidad técnica de la Universidad de Tallin, Taltech, fue a la oficina de tiempo de actividad de Tallin para asistir a uno de los días hábiles regulares del gerente del proyecto. Terminó el día con una impresión positiva y ya no duda de que el puesto de gerente de proyecto podría adaptarse a él. Ciertamente, le gustaría saber más sobre varios aspectos. Su próxima práctica podría responder otras preguntas.

¿Cómo fue el día de trabajo del Gerente de Proyecto / Analista? ¿Qué se hizo durante el día y qué fue lo más interesante?

El día comenzó con una reunión con el cliente, en la que algunos desarrolladores también participaron con un gerente / analista de proyectos.

Respondieron varias preguntas y acordaron tareas para el próximo sprint. De vuelta en la oficina, asistí a algunas reuniones durante las cuales los proyectos fueron transferidos de un gerente de proyecto a otro y probamos algunos desarrollos adicionales "en buggy".

En primer lugar, me gustó la reunión con el cliente y la parte de prueba, porque asistí a la discusión con el cliente y me familiaricé con la aplicación existente que necesitaba ser probada.

¿Qué dijo el gerente del proyecto sobre su trabajo y qué preguntas tenía?

El gerente del proyecto declaró que Uptime no tenía un trabajo de analista clásico, sino que también era un gerente de proyecto responsable de los plazos, el presupuesto y las pruebas de trabajo. . Esto significa que ella asume la responsabilidad desde el principio hasta el final de cualquier proyecto.

Tenía varias preguntas: cómo hacer un seguimiento de las tareas, cómo administrar el calendario, crear documentación y dibujar diagramas.

¿Cómo ha cambiado para usted la imagen del puesto de Project Manager?

Esto ha cambiado un poco mi imagen, especialmente con respecto al hecho de que el gerente del proyecto puede usar muchas habilidades diferentes en su papel. Además del análisis y la gestión de proyectos, también participan en pruebas, presupuestos, facturación y, finalmente, como "mesa de ayuda" para el cliente.

Me doy cuenta de que este puede no ser el caso en otras compañías, pero es bueno ver diferentes prácticas y entiendo completamente por qué, en Uptime, el gerente de proyecto también asume Otros roles, no solo un gerente de proyecto.

¿Cuáles han sido sus contactos con el desarrollo de computadoras y software y la gestión de proyectos?

He participado en un proyecto de implementación de software empresarial de SAP principalmente como probador, pero no he gestionado ningún proyecto yo mismo. La participación en el proyecto me ha dado impulso e interés, y actualmente estoy estudiando y analizando sistemas de información en la Universidad Tecnológica de Tallin. . De ahí proviene mi conocimiento básico del desarrollo de software.

¿Recomendarías esta profesión a otros (amigos)?

CA depende de la persona. Se lo recomendaría a quienes gustan de una agenda variada y apretada con mucha comunicación, un poco de tensión y tiempo. No recomendaría este trabajo a cualquiera que prefiera un plan y una rutina específicos y que sea más un tipo geek o introvertido.

¿Qué decisión tomaste, podría ser tu trabajo futuro? ¿Por qué?

Absolutamente. Me gusta la variabilidad y el hecho de que hay resultados claramente visibles en el trabajo y puedo ver que las cosas están sucediendo.

Dejaría la decisión abierta en este momento porque aún no sabía cuál sería mi mejor activo: hacer el análisis o simplemente administrar el proyecto. Realmente no he practicado todavía, pero afortunadamente, en Uptime, podría probar ambas más tarde.

Por lo tanto, estoy seguro de que cuando tenga más experiencia laboral el próximo año, puedo ir y averiguarlo.

Sombra de empleo Reimo y gerente de proyecto Margot.

Deja un comentario